寧夏藍(lán)豐2019年第四次安委會(huì)會(huì)議，10月25日在公司二樓會(huì)議室召開，會(huì)議由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任、總經(jīng)理周曉輝主持，公司安委會(huì)副主任、安委會(huì)成員、各部門和分廠的專職安全員參加會(huì)議。

會(huì)議指出，今年前三季度，公司安全生產(chǎn)管理工作成效顯著，總體保持了持續(xù)穩(wěn)定向好的發(fā)展勢頭。但我們?nèi)源嬖谥[患整改落實(shí)不到位，特別是設(shè)備管理、培訓(xùn)教育管理、變更管理和事故事件管理等方面的問題還比較突出。會(huì)議部署了下一階段重點(diǎn)工作，一是要加強(qiáng)過程安全管理；二是要進(jìn)一步健全各條線安全管理體制，健全管理制度，堅(jiān)決推行制度化管理要求；三是要糾正安全職責(zé)錯(cuò)位的現(xiàn)象，堅(jiān)持推行總經(jīng)理布置的月度個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃和車間主任月度個(gè)人安全計(jì)劃工作；四是要著力解決公司目前存在的重大安全問題；五是要組織開展好“消防月”活動(dòng)；六是要做好年終安全工作總結(jié)；七是要做好2020年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。

公司安委會(huì)副主任、安全總監(jiān)徐軍就今年第三季度發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及未遂事件情況向會(huì)議作了統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并對進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作提出了建議。

公司安委會(huì)主任周曉輝要求，四季度我們要認(rèn)真做好基礎(chǔ)安全工作，著力解決我們所面臨的設(shè)備管理、事故和事件管理、培訓(xùn)教育管理、變更管理等管理方面的漏洞，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)力，以問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向做好以下幾個(gè)方面的工作，首先要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳提高工作效能。對發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一明確、落實(shí)主體責(zé)任，發(fā)揮各級(jí)力量進(jìn)行整改，消除隱患；其次要繼續(xù)深化公司風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作。依據(jù)兩個(gè)導(dǎo)則開展工作，開展全面、系統(tǒng)、規(guī)范的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，繼續(xù)實(shí)施分級(jí)精準(zhǔn)管理，對重大風(fēng)險(xiǎn)必須定任務(wù)、定人、定時(shí)、定方案，按時(shí)、按計(jì)劃消除隱患；再次要依據(jù)國務(wù)院專家?guī)头鰴z查的建議，舉一反三，抓好各項(xiàng)制度建設(shè)、臺(tái)帳管理、流程管理和現(xiàn)場管理，對照要求提升自己，提高自身的安全管理水平。最后要做好今年第四季度安全生產(chǎn)工作。進(jìn)入第四季度氣溫越來越低，氣候干燥，向來是事故高發(fā)季節(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守安全底線，一如既往地繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確理解和處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

我們要繼續(xù)保持前三季度安全工作穩(wěn)步向好的發(fā)展勢頭，全力“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”，堅(jiān)決克服麻痹思想，以對企業(yè)發(fā)展和員工生命安全極度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，以工作成效來體現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”，踐行初心使命，為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。