為推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施和落實(shí)，提高企業(yè)本質(zhì)安全，前不久，藍(lán)豐生化完成了三車間罐區(qū)整體搬遷工作。

由于整改前三車間罐區(qū)分布較為分散，不僅不利于車間的生產(chǎn)運(yùn)行和企業(yè)的安全管理，而且與公司正在進(jìn)行的安全設(shè)計(jì)診斷不符。經(jīng)公司研究決定對(duì)三罐區(qū)進(jìn)行整體搬遷。為確保搬遷有序進(jìn)行，公司先后多次召開三罐區(qū)整體搬遷推進(jìn)會(huì)，由多部門及設(shè)計(jì)院經(jīng)反復(fù)討論后定稿，工程由土建到施工結(jié)束歷時(shí)半年，其間克服了種種不利因素，順利完成搬遷工作，保證了三車間生產(chǎn)的持續(xù)平穩(wěn)和公司安全設(shè)計(jì)診斷的順利進(jìn)行。