[ 藍(lán)豐生化 閆奎, 2018-12-11 ]
為全面貫徹落實(shí)《消防法》,緊緊圍繞“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,結(jié)合“全民參與、防治火災(zāi)”的活動(dòng)主題,藍(lán)豐生化前不久成立了以總經(jīng)理劉宇為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“119”消防宣傳活動(dòng)方案,并在公司大門處和各車間醒目位置懸掛消防橫幅,積極營造活動(dòng)氛圍,大力推進(jìn)消防安全宣傳工作。
一、開展消防專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
公司組織相關(guān)職能科室人員,組成三個(gè)安全檢查小組,分別由總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)帶隊(duì),對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查罐區(qū)、重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、倉庫、變配電等高危場(chǎng)所,經(jīng)過梳理分類、舉一反三,確定整改措施和整改責(zé)任人,明確整改期限和整改要求,并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到各責(zé)任部門進(jìn)行整改。通過此次專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步完善了消防安全責(zé)任制,保證了消防設(shè)施、應(yīng)急器材始終處于完好有效狀態(tài)。
二、組織事故應(yīng)急演練,掌握應(yīng)急程序。
公司于12月3日在1號(hào)罐區(qū)開展了甲苯火災(zāi)應(yīng)急救援演練,本次演練一改以往指揮部成員集中在事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮模式,將指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室,通過遠(yuǎn)程聯(lián)動(dòng)獲取事故現(xiàn)場(chǎng)信息和下達(dá)應(yīng)急救援指令,順利完成了人員燒傷救治、初期火災(zāi)撲救、應(yīng)急響應(yīng)升級(jí)、消防出警、緊急停車、疏散警戒、環(huán)境處置等一系列模擬場(chǎng)景,強(qiáng)化了公司指揮部在任何地點(diǎn)都具備臨危不亂的指揮協(xié)調(diào)能力,提高了員工自護(hù)自救能力,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠有效組織、快速響應(yīng)、最大限度的減少事故危害。
三、開展班組安全活動(dòng),熟知消防安全知識(shí)。
公司堅(jiān)持每月組織開展班組安全活動(dòng),結(jié)合消防月活動(dòng)方案,本次活動(dòng)內(nèi)容以消防安全為主題,主要學(xué)習(xí)熟知崗位應(yīng)急處置卡、防火知識(shí)、安全應(yīng)急設(shè)施管理制度等基礎(chǔ)知識(shí),促使員工熟悉了解安全應(yīng)急設(shè)施的使用方法和管理要求,清楚自己的消防安全生產(chǎn)職責(zé)。此外,全體員工還重溫了12.9連云港重大爆炸事故,針對(duì)事故原因和后果,每人寫下事故反思體會(huì),吸取事故教訓(xùn),從思想上得到警示,增強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任感。
此外,公司還開展了消防技能比賽、制作消防圖集展板等活動(dòng)。通過一個(gè)月的有序推進(jìn),切實(shí)提高了員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急技能,并對(duì)各種隱患進(jìn)行了排查和整改。今后,藍(lán)豐生化將持續(xù)完善消防安全管理制度,確保各項(xiàng)消防安全工作落到實(shí)處,為生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。