7月5日，在寧夏華御召開的月度辦公例會上，顧家立總經(jīng)理就當(dāng)前內(nèi)外部形勢作了分析，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識安全環(huán)保工作面臨的壓力和責(zé)任，安全環(huán)保事關(guān)公司生存發(fā)展。同時(shí)，會議提出了“真重視、真研究、真落實(shí)、真擔(dān)當(dāng)”的“四真”理念，要求大家一定要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，勇于擔(dān)當(dāng)，共同迎接挑戰(zhàn)。

為了使會議精神宣貫到位，防止出現(xiàn)“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)象，氯化苯廠隨之利用班前會、培訓(xùn)等方式，對“四真”理念進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對分廠現(xiàn)有問題進(jìn)行了分析，要求所有員工對安全環(huán)保真重視，工藝技改真研究，隱患整改真落實(shí)，共同責(zé)任真擔(dān)當(dāng)。

一、安全環(huán)保真重視

安全環(huán)保線就是企業(yè)的生命線，為了加強(qiáng)員工安全環(huán)保意識，氯化苯廠利用多種機(jī)會和形式，對所有員工進(jìn)行思想教育，讓每一位員工真正重視起來，確保分廠各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

二、工藝技改真研究

由于氯化苯廠物料具有強(qiáng)酸強(qiáng)堿的特性，分廠管道設(shè)備腐蝕一直是令人頭疼的問題，以前總是習(xí)以為常，固步自封。自7月份以來，分廠多次組織人員進(jìn)行分析研究，先后對鹽酸罐區(qū)尾氣改造、熱水罐排空、堿吸收塔排空以及汽水分離器尾氣改造制定了詳細(xì)的技改方案。在各級部門的配合下，經(jīng)過近一個(gè)月改造試運(yùn)行，罐區(qū)尾氣回收和熱水罐的排空改造達(dá)到預(yù)期效果，不但杜絕罐區(qū)無組織排放，還每天回收蒸汽冷凝水近50m3，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。其它技改也按照計(jì)劃進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行，計(jì)劃在8月20日前完成，將最大程度的減少無組織排放，解決管道、設(shè)備腐蝕的問題。

三、隱患整改真落實(shí)

千里之提，毀于蟻穴。海恩法則指出：一起大的事故后面必然隱藏著多起微小事故以及事故隱患，分廠始終堅(jiān)持將隱患排查作為一項(xiàng)重要日常工作來抓，除了各級部門的檢查外，分廠組織成立內(nèi)部隱患排查小組，每周對車間內(nèi)部開展一次大的排查，每天進(jìn)行一到兩次日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、共同責(zé)任真擔(dān)當(dāng)

眾人拾柴火焰高。在這種安全環(huán)保的“高壓態(tài)勢”下，為保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，氯化苯廠對本廠所有安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝及整改項(xiàng)目層層分解，責(zé)任到人，讓大家心往一處想，勁往一處使。七月份工作量相當(dāng)之大，但員工思想意識也是空前高漲，不喊苦，不喊累，在確保安全生產(chǎn)的前提下，各項(xiàng)整改進(jìn)度如期完成。

形勢逼人，挑戰(zhàn)逼人，使命逼人。在這關(guān)鍵時(shí)刻，需要人人落實(shí)“四真”理念的精髓要義，打好安全環(huán)保整改攻堅(jiān)戰(zhàn)。不經(jīng)歷痛徹心扉的破繭，就無法獲得潔凈的新生。相信經(jīng)過這次大規(guī)模的整改后，華御的前景會更加光明！