4月28日，寧夏藍(lán)豐召開二季度公司安全生產(chǎn)會議，會議由公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會主任楊石城主持，公司安委會全體成員參加了會議。

公司安委會副主任楊長清對今年二季度以來安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對下階段工作作了重點(diǎn)部署。會議指出，今年一季度寧夏藍(lán)豐安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)，能按照年初公司制定的安全工作目標(biāo)和計(jì)劃展開，完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。從事故控制方面看，同比2017年度第一季度公司生產(chǎn)安全事故下降33.3%，但工藝事故及設(shè)備事故仍占較大比例。會議要求，第二季度公司要完成通過“三級”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審；組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動；做好安全設(shè)施檢驗(yàn)檢測及職業(yè)危害因素檢測和在崗人員職業(yè)衛(wèi)生健康體檢等工作。會議還要求，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)考核力度，落實(shí)好獎罰措施，全面推進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)。此外，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等內(nèi)容，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

公司總經(jīng)理、安委會主任楊石城對下階段工作提出要求，一要繼續(xù)細(xì)化各項(xiàng)管理工作，要重點(diǎn)對設(shè)備和工藝的異常情況進(jìn)行排查，深入研究，落實(shí)措施；二要強(qiáng)化車間級和班組級的安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育內(nèi)容要全面，培訓(xùn)的重點(diǎn)要放在提高員工的過程控制意識上；三要加強(qiáng)對個人的考核力度并計(jì)入員工個人檔案，要與員工的合同續(xù)簽、年度評優(yōu)等方面掛鉤，逐步建立起一支具有優(yōu)良素質(zhì)的員工隊(duì)伍。4月28日，寧夏藍(lán)豐召開二季度公司安全生產(chǎn)會議，會議由公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會主任楊石城主持，公司安委會全體成員參加了會議。

公司安委會副主任楊長清對今年二季度以來安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對下階段工作作了重點(diǎn)部署。會議指出，今年一季度寧夏藍(lán)豐安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)，能按照年初公司制定的安全工作目標(biāo)和計(jì)劃展開，完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。從事故控制方面看，同比2017年度第一季度公司生產(chǎn)安全事故下降33.3%，但工藝事故及設(shè)備事故仍占較大比例。會議要求，第二季度公司要完成通過“三級”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審；組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動；做好安全設(shè)施檢驗(yàn)檢測及職業(yè)危害因素檢測和在崗人員職業(yè)衛(wèi)生健康體檢等工作。會議還要求，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)考核力度，落實(shí)好獎罰措施，全面推進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)。此外，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等內(nèi)容，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

公司總經(jīng)理、安委會主任楊石城對下階段工作提出要求，一要繼續(xù)細(xì)化各項(xiàng)管理工作，要重點(diǎn)對設(shè)備和工藝的異常情況進(jìn)行排查，深入研究，落實(shí)措施；二要強(qiáng)化車間級和班組級的安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育內(nèi)容要全面，培訓(xùn)的重點(diǎn)要放在提高員工的過程控制意識上；三要加強(qiáng)對個人的考核力度并計(jì)入員工個人檔案，要與員工的合同續(xù)簽、年度評優(yōu)等方面掛鉤，逐步建立起一支具有優(yōu)良素質(zhì)的員工隊(duì)伍。