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      寧夏華御二〇一七年度 企業(yè)文化建設(shè)工作回顧

      [ 寧夏華御 綜合辦, 2018-01-25 ]

      2017年,寧夏華御公司緊緊圍繞公司創(chuàng)新發(fā)展、管理提升的實(shí)際,立足“企業(yè)文化服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的基本定位,不斷創(chuàng)新和豐富文化活動(dòng)載體,積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新途徑和新方法,走出了一條適合企業(yè)發(fā)展的新路子。

      一、積極發(fā)揮宣傳載體作用,營(yíng)造企業(yè)和諧輿論氛圍。

      2017年《華御通訊》共發(fā)行6期刊載稿件74篇,全年共收集各類(lèi)稿件素材1500余篇,比上年增加了900余篇:其中氯化苯廠(chǎng)投稿達(dá)150余篇高居榜首,個(gè)人投稿刊載方面吳偉(23篇)、賈康(12篇含照片3張)、王海紅(11篇)等人表現(xiàn)優(yōu)異;公司微信公眾號(hào)2016年底關(guān)注123人,2017年底關(guān)注461人,增幅274.8%;其中《國(guó)務(wù)院安委會(huì)第二十綜合督查組來(lái)我公司督查安全生產(chǎn)大檢查工作》閱讀量592人,最低閱讀量100人以上;微信公眾號(hào)發(fā)布稿件114篇(轉(zhuǎn)載2篇),相比2016年度55篇(轉(zhuǎn)載2篇)增加54篇,增幅107.28%。投稿量增加的主要原因?yàn)楣局贫讼鄳?yīng)的考核細(xì)則,公司企業(yè)文化建設(shè)暨通訊報(bào)道工作走在了蘇化集團(tuán)各子公司的前列。

      二、開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。

      (一)2017年工會(huì)、安全環(huán)保部、黨總支、團(tuán)委聯(lián)合綜合辦公室共開(kāi)展大型企業(yè)文化活動(dòng)8次,包括職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、中衛(wèi)工業(yè)園區(qū)慶祝建黨96周年文藝演出、籃球賽、戶(hù)外素質(zhì)拓展、安全主題演講比賽、安環(huán)知識(shí)競(jìng)賽、消防安全技能大比武、普通話(huà)推廣比賽等活動(dòng),豐富了職工文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      (二)工會(huì)積極開(kāi)展了為燒堿廠(chǎng)困難職工侯永祥捐款和慰問(wèn)困難、工傷職工等工作,讓員工感受到了華御大家庭的溫暖,促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

      三、營(yíng)造企業(yè)安全文化培訓(xùn)的傳播氛圍。

      (一)《華御公司安全簡(jiǎn)報(bào)》全年共發(fā)行12期,并每期確定一個(gè)主題,共收集稿件多少512篇,刊載稿件145篇,并開(kāi)展安全生產(chǎn)月有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),個(gè)人投稿刊載方面李杰、韓小強(qiáng)等人表現(xiàn)突出。

      (二)全年共開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)42次,參訓(xùn)1032人次。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管廊和生產(chǎn)裝置建筑物外墻懸掛各類(lèi)安全文化宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)組織員工職業(yè)健康體檢,關(guān)愛(ài)員工身心健康,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,彰顯企業(yè)以人為本的管理理念。

      四、穩(wěn)步推進(jìn)管理創(chuàng)新提升工作。

      (一)在集團(tuán)公司“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽取得優(yōu)勝獎(jiǎng)的同時(shí),由安全環(huán)保部牽頭持續(xù)開(kāi)展 2017年下半年安全管理提升(第二個(gè)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽)活動(dòng),積極組織安全環(huán)保部安全管理人員進(jìn)行工藝技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)啟了安全管理工作新模式。財(cái)務(wù)部牽頭研究開(kāi)展“百日優(yōu)質(zhì)運(yùn)行”活動(dòng),充分利用現(xiàn)在到春節(jié)前的100天時(shí)間,從生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等方面的優(yōu)化管理來(lái)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展、管理提升活動(dòng)的開(kāi)展,讓管理目標(biāo)更為清晰明確,實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新增效益。

      (二)通過(guò)公司“現(xiàn)場(chǎng)管理群”“華御安全管理群”微信群的建立,由安全環(huán)保部組織的每周一次的安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,創(chuàng)新了管理模式,提高了工作效率和執(zhí)行力。

      一年來(lái),寧夏華御切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了企業(yè)文化的凝聚力和向心力,企業(yè)文化建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。


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