許華，31歲，2008年12月參加工作，在張家港公司化工七廠實(shí)習(xí)結(jié)束后，2009年2月起擔(dān)任化工一廠設(shè)備管理員，2012年1月晉升為設(shè)備管理專員。踏實(shí)、認(rèn)真的工作，一步步成長(zhǎng)為分廠不可或缺的管理骨干。

應(yīng)屆畢業(yè)生最容易出現(xiàn)的問(wèn)題，自以為是象牙塔中走出的天之驕子，工作浮于表面、怕臟怕累，不能靜下心來(lái)深入現(xiàn)場(chǎng)，尤其設(shè)備管理工作這種心態(tài)更是要不得?？蛇@種85后獨(dú)生子最容易出現(xiàn)的問(wèn)題在許華身上絲毫不見。初到一廠，他的辦公室就是維修班，出現(xiàn)最多的地方是車間現(xiàn)場(chǎng)，和維修師傅一起參與檢修，結(jié)合學(xué)校里的知識(shí)對(duì)設(shè)備有了深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了自身的動(dòng)手能力；仔細(xì)整理了臺(tái)賬，檔案室內(nèi)復(fù)印說(shuō)明書，逐臺(tái)設(shè)備整理研究；加工備件，定制設(shè)備，CAD圖紙非常漂亮，可以說(shuō)是能文能武，迅速的進(jìn)入角色，設(shè)備管理獨(dú)當(dāng)一面。

分廠的管架紛繁復(fù)雜，在隱患排查與檢修需要時(shí)，他二話不說(shuō)，系好安全帶就爬上管架，由于平時(shí)踏實(shí)的基礎(chǔ)工作到位，這種工作他了然于心、得心應(yīng)手，分廠的領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)“要是小許搞不清楚的管路，那恐怕沒人搞得清了”。涉氯管道定期需要測(cè)厚來(lái)監(jiān)測(cè)管道的腐蝕情況，若未及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，就可能造成環(huán)保事故，約300米的管架上4根氯氣管，間隔選取代表性測(cè)點(diǎn)，打磨后檢測(cè)，整理成為圖示，幾天時(shí)間完成了全覆蓋的檢查；定期逐段檢查，不需要監(jiān)督與委派，用基礎(chǔ)的工作保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全。這些工作技術(shù)含量不高，“一個(gè)大學(xué)生花這么多精力做這種事”不和諧的聲音傳到許華耳朵中，一笑而過(guò)，許華言語(yǔ)不多，有的只是實(shí)際行動(dòng)。每周的測(cè)振測(cè)溫點(diǎn)檢，月底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，日常維修力量的安排分配，備件采購(gòu)等等，管理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，各車間有求必應(yīng)，需要登高就登高，需要入罐就入罐，有的老師傅會(huì)說(shuō)“小許這樣不行的，不會(huì)拒絕別人，要吃虧的”。許華不僅管好自己的區(qū)域同時(shí)還肩挑了公用系統(tǒng)的重?fù)?dān),做好各崗位的銜接協(xié)調(diào)，成了分廠領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

就是依靠這種“不怕吃苦、不怕吃虧”的精神，許華的工作在分廠有口皆碑，由于他的工作失誤造成的影響鮮有發(fā)生，常年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工，今年又榮獲“2016年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號(hào),這就是對(duì)他最大的肯定。這就是許華，多了老練但熱情未失，安安穩(wěn)穩(wěn)的在崗位發(fā)光添彩！