??????? 工作目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)，安全環(huán)保堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)加快步伐，科技創(chuàng)新提升平臺(tái)，企業(yè)文化深入人心。全力推進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，加快形成西部生產(chǎn)基地，努力實(shí)現(xiàn)蘇化集團(tuán)發(fā)展歷史性跨越。

??????? 六項(xiàng)重點(diǎn)：增強(qiáng)發(fā)展創(chuàng)新理念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任理念，堅(jiān)持安全環(huán)保，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展；增強(qiáng)科技創(chuàng)新理念，堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，提升科學(xué)發(fā)展平臺(tái)；增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念，創(chuàng)新營銷策略，爭(zhēng)創(chuàng)貿(mào)易新的優(yōu)勢(shì)；增強(qiáng)資本發(fā)展理念，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化調(diào)整區(qū)域布局；增強(qiáng)以人為本理念，加強(qiáng)文化建設(shè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

??????? 元月7日上午，蘇化集團(tuán)2012年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在國檢大廈召開，集團(tuán)中層以上干部參加會(huì)議。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理?xiàng)钫袢A在會(huì)上發(fā)表重要講話，對(duì)今年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行部署。他說，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，外部環(huán)境給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的壓力是大的，企業(yè)面臨的考驗(yàn)是大的，要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，把握機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展理念，練好基本功，唱好國際歌。要進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全環(huán)保無事故；要進(jìn)一步把企業(yè)生產(chǎn)管理搞好，做到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗，保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)；要把環(huán)境變化帶來的倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要更好地加強(qiáng)市場(chǎng)分析和信息工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。

??????? 楊振華指出：要堅(jiān)定地走內(nèi)涵發(fā)展之路，不能再用單挑獨(dú)斗的發(fā)展方式，堅(jiān)定地通過合作合資的方式做大規(guī)模，做強(qiáng)企業(yè)。走內(nèi)涵發(fā)展之路，就是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)取勝、質(zhì)量取勝、成本取勝。走合作合資之路，就是通過兼并重組調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過股權(quán)收益和經(jīng)營收益兩種方式提高企業(yè)綜合效益。

??????? 楊振華提出：要堅(jiān)定地把“人力資源”放在第一的高度來認(rèn)識(shí)，化大力氣抓好人才隊(duì)伍培養(yǎng)，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展提供人才支撐。企業(yè)發(fā)展到今天，最缺的不是資金、技術(shù)、管理及土地資源，而是人才，有了人才，我們就有技術(shù)、就有產(chǎn)品、就有管理經(jīng)驗(yàn)。要在人才的培養(yǎng)與引進(jìn)上下功夫，建立起一支能確保企業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，把人才作為推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大引擎。人才是集團(tuán)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是集團(tuán)發(fā)展的重要資本，要加快干部人才隊(duì)伍的開發(fā)與建設(shè)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母刹咳瞬?，要不拘一格用好人才，特別是年輕人才，使集團(tuán)的發(fā)展后繼有人。要進(jìn)一步加大對(duì)人力資源的投入，在工作崗位、人才待遇、薪酬等各個(gè)方面制定措施，創(chuàng)造留住人才的良好環(huán)境，建立與市場(chǎng)接軌的人才管理機(jī)制，增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

??????? 楊振華強(qiáng)調(diào)：從戰(zhàn)略意義上說，蘇化已不再是一個(gè)單純的地方企業(yè)了，而是進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。要求我們的管理模式，我們的工作方法，我們的干部隊(duì)伍都要根據(jù)這一發(fā)展變化作出相應(yīng)的調(diào)整，給予有力的支持，共同為蘇化“十二五”百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奮力拼搏。

??????? 集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理范德芳對(duì)集團(tuán)2011年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)。過去的一年，我們堅(jiān)定發(fā)展信念，增創(chuàng)又好又快發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為主線，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，把握機(jī)遇，爭(zhēng)取主動(dòng)，取得了安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新提升、資產(chǎn)運(yùn)作新成效、區(qū)域發(fā)展新業(yè)績。

??????? 全年預(yù)計(jì)銷售收入49億元，實(shí)現(xiàn)利潤3億元，為“十二五”發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

??????? 張家港公司總經(jīng)理劉宇、優(yōu)合科技公司總經(jīng)理吳鳴、銷售總公司總經(jīng)理朱劍敏、進(jìn)出口公司副總經(jīng)理張曉敏分別在會(huì)上作交流發(fā)言。

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