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      《工匠精神》帶給我的啟示

      [ 胡順亮, 2017-11-06 ]

        前段時間蘇化集團發(fā)起學習“工匠精神”的活動,我們安裝公司積極響應,號召集體學習了《工匠精神》一書,隨后在公司內部組織的討論過程中產生了劇烈的反響。
        在本次討論中錢經理首先拋磚引玉提出“第一次把事做對”,立即得到了大家贊同,確實第一次把事做對,對個人不僅僅節(jié)省了時間和精神,更是多出了把事做到更好,和從中吸取經驗自我進步的時間。對公司來說則是提升效率和成本,避免“忙亂癥”。隨后每個同事紛紛踴躍發(fā)言,對德勝洋樓企業(yè)文化、對書中認識結合自身體會的探討等等,歷時2小時討論會在熱烈的氣氛中結束。
        我本身是一名財務人員,在這次的學習討論中發(fā)現(xiàn)財務人員更應該具備“工匠精神”,做好作對每一筆賬目,確保自己出具的每一張財務報表準確可靠,賬簿中每一個小數(shù)點精準無誤,每一份財務報告真實完整,處處都需要工匠的責任心。在新時代的經濟背景下僅僅做好會計核算已經不能滿足企業(yè)在激烈的市場競爭的存活、發(fā)展,企業(yè)越來越多的向財務部門要效益,財務部門以企業(yè)財務數(shù)據(jù)為基礎,運用多種分析工具,對企業(yè)的薄弱點進行控制調整,從而實現(xiàn)企業(yè)價值。這一過程中,需要多種量化計算,對準確性要求高,這些無一不需要我們具備更高會計專業(yè)素養(yǎng),而且現(xiàn)今社會飛速發(fā)展為了適應這個高速發(fā)展的經濟新常態(tài),會計的使用工具、涉及財務的法律法規(guī)和隨時變化的政策都在不斷完善,這就需要我們必須具備較強的學習能力,不斷學習新知識,完善自己專業(yè)知識體系,然后根據(jù)企業(yè)的特殊情況創(chuàng)新管理手段和工具。組織學習《工匠精神》是及時的,也是必須的,在結合“工匠精神”后,使我對自己的工作有了全新的認識和更高的要求。
        “工匠精神”并不是我們需要爭取實現(xiàn)的目標,而是每一個合格員工都應該具備的品質,只要我們具有“兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍”的工作態(tài)度,“沒有最好,只有更好”的工作追求,必定能實現(xiàn)屬于我們每個人的中國夢。

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