[ 超級管理員, 2022-05-26 ]
蘇化進(jìn)出口公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)2022年經(jīng)濟(jì)工作會議精神,在集團(tuán)總經(jīng)理范德芳和公司總經(jīng)理楊帆的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,全員發(fā)動,直面疫情帶來的各種困難和挑戰(zhàn),勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,積極保障外貿(mào)產(chǎn)品銷售和原料進(jìn)口,促外貿(mào)穩(wěn)增長。
受疫情影響,今年以來蘇化進(jìn)出口工作面對前所未有的困難,特別是外貿(mào)物流受到了歷史性的挑戰(zhàn),海運費用的暴漲,同時政府監(jiān)管力度的加大,使得合規(guī)的倉庫越來越少,造成倉儲、物流費用激增。特別是3月底上海疫情大爆發(fā),使海運工作更是雪上加霜,每天都會有許多突發(fā)情況需要快速應(yīng)對,應(yīng)接不暇,每完成一筆訂單都非常不容易。
寧夏華御送貨的車輛已經(jīng)駛進(jìn)江蘇了,突然通知進(jìn)不了上海了,要求貨車返回寧夏,公司副總經(jīng)理孫敏宇積極協(xié)調(diào),想了各種方法,打了無數(shù)通電話,經(jīng)多方溝通終于找到了倉庫,解決了卸貨問題,為公司節(jié)省了退貨運費,也為海運業(yè)務(wù)打通了太倉港出運的通道。
因疫情管控,加上進(jìn)口產(chǎn)品運輸路途比較遠(yuǎn),外地的貨車和掛板,各地高速口不讓下,服務(wù)區(qū)也不讓停,每天0點-6點危險品運輸車輛高速禁止通行。得知這一情況后,寧夏華御相關(guān)部門同事不辭辛苦積極響應(yīng)政府防疫要求,并派員到高速口對接司機(jī),然后卸下車頭,讓司機(jī)重新回到高速上,這樣既免去了司機(jī)來寧需隔離多天的窘境,又節(jié)省了貨物堆存費和壓車費用,及時解決了生產(chǎn)原料供應(yīng)問題。
在全國最大的上海港處于停滯狀態(tài)下,客戶等不起。為了不影響客戶的正常生產(chǎn),副總經(jīng)理孫敏宇嘗試了從寧波港、連云港、青島港等地出貨,在各個港口塞港爆倉的情況下,危險品的出運更是難上加難,各港口費用也是暴增,為此孫總做了大量的調(diào)研和溝通工作,最終綜合成本考慮,選擇了青島港。從來沒有在青島出口過的客戶要做各種備案,需要提供很多上傳資料,在寧夏華御營銷人員和蘇化進(jìn)出口業(yè)務(wù)員的相互配合下,順利完成了備案工作,為后續(xù)的外貿(mào)出口工作做好準(zhǔn)備。
寧夏華御三個產(chǎn)品的出口銷售工作今年春節(jié)后轉(zhuǎn)到了進(jìn)出口公司,這三個產(chǎn)品雖然是華御的老產(chǎn)品,但對于進(jìn)出口公司而言卻是全新的產(chǎn)品。需要了解產(chǎn)品特性,了解上下游情況,了解同行的生產(chǎn)情況和報價情況,開發(fā)客戶對于業(yè)務(wù)員王娟、湯歆怡卻是全新的挑戰(zhàn),恰逢疫情爆發(fā),她倆沒有因為疫情而耽誤一天工作,每天加班到很晚才回家,一個多月的時間就成功開發(fā)了多個鄰氨基苯酚客戶和對氨基苯甲醚客戶。
進(jìn)入3月份,間硝基氯化苯、鄰氨基苯酚和對氨基苯甲醚這三個產(chǎn)品在國外內(nèi)市場一直供不應(yīng)求,客戶詢單不斷。為滿足客戶的需求,寧夏華御對產(chǎn)品進(jìn)行了技改,加班加點多生產(chǎn)。業(yè)務(wù)員邱洪奇、龔偉國、鐘嬋、周健、湯歆怡等針對各自負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售,克服困難,主動擔(dān)當(dāng),做好溝通服務(wù)工作,盡心盡力滿足客戶需求,耐心細(xì)致做好每個環(huán)節(jié)。
今年以來,蘇化進(jìn)出口公司在嚴(yán)峻的國際國內(nèi)形勢下,克服困難,創(chuàng)下佳績。1至4月份,國際貿(mào)易部銷售額已達(dá)2829萬元,同比增長88%,同時團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)新力都得到了考驗和提升,一次次會議分析讓方向更明確,一筆筆業(yè)務(wù)訂單使信心更具足,我們堅信:只要大家共同努力,全年目標(biāo)任務(wù)的完成就大有希望。
(進(jìn)出口公司 王娟)