凝心聚力謀劃蘇化新實(shí)踐，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜寫發(fā)展新篇章。

       1月29日下午，蘇化集團(tuán)2023年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在蘇化科技園隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)楊振華就當(dāng)前的形勢(shì)和面臨的任務(wù)作題為《堅(jiān)定信心，砥礪奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展》的二〇二三年工作報(bào)告，為集團(tuán)2023年經(jīng)濟(jì)工作指明了方向；集團(tuán)總經(jīng)理范德芳作題為《砥礪前行勇?lián)?dāng)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展》的2022年度工作總結(jié)，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻剖析。

       會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記周晨曦主持，集團(tuán)本部中層及以上干部37人參加會(huì)議，寧夏華御設(shè)分會(huì)場(chǎng)以視頻形式參加了會(huì)議。

今年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的總要求是：以黨的二十大精神為指引，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，力求在新技術(shù)、新工藝上有所突破，在智能制造上有進(jìn)步，在數(shù)字化應(yīng)用上有成效，使存量資產(chǎn)效益得到進(jìn)一步釋放。

      楊振華董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)過去一年有序化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展做出的努力和取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，2022年集團(tuán)的管理水平有了不同程度的提高，生產(chǎn)管理上的數(shù)字化、智能化改造初見成效（寧夏華御）；財(cái)務(wù)上的資金集中調(diào)度合理使用；綜合管理上目標(biāo)管理、OA流程管理、項(xiàng)目上的預(yù)算管理、企業(yè)文化建設(shè)上的多渠道多手段等。2022全年的工作總結(jié)可以歸結(jié)為四句話：守住了底線、防范了風(fēng)險(xiǎn)、完成了計(jì)劃、提高了水平。

      董事長(zhǎng)楊振華在會(huì)上著重分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，對(duì)2023年度經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面部署。今年集團(tuán)目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)完成營(yíng)收40億元、年利潤(rùn)3.79億（不含藍(lán)豐），重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作：一是以黨的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引，努力確保集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展；二是大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，在高質(zhì)量發(fā)展上取得新成績(jī)；三是精心組織實(shí)施好項(xiàng)目建設(shè)，為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展增添力量；四是進(jìn)一步提高集團(tuán)的管理水平，確保集團(tuán)安全、規(guī)范、有效、健康發(fā)展；五是大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支有理想、有能力、忠于職守的員工隊(duì)伍；六是以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

      楊振華在部署2023年度工作時(shí)指出，雖然我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，但我們還是要清醒地看到我們存在的問題和不足，新的一年，我們還要著重做好以下三項(xiàng)工作。一是當(dāng)前集團(tuán)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上還不牢固，我們要在深化安全意識(shí)、規(guī)范操作流程以及培訓(xùn)員工技能上下功夫；二是下屬個(gè)別公司債務(wù)壓力未得到有效緩解，在2023年我們?nèi)孕枧?；三是員工隊(duì)伍現(xiàn)狀和集團(tuán)發(fā)展需求還不適應(yīng)，現(xiàn)有隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)專業(yè)結(jié)構(gòu)老化的問題還沒有得到改變。這些都要求我們?cè)谛碌囊荒曛屑右哉J(rèn)真整改和創(chuàng)新工作來解決。

     楊振華強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展既面臨挑戰(zhàn)也面臨機(jī)遇。只要我們堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏就一定能圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展的新局面。

      會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理范德芳非常詳實(shí)地總結(jié)了集團(tuán)在過去的一年所取得的來之不易的成績(jī)，盤點(diǎn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體完成情況，歸納了集團(tuán)在安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造和項(xiàng)目建設(shè)、做好貿(mào)易和招商工作、提升企業(yè)管理水平、黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展等六個(gè)方面有特色有成效的做法。

      會(huì)議認(rèn)為，2022年面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、超出預(yù)期的多重壓力挑戰(zhàn)，在集團(tuán)全體員工的共同努力下，深刻把握黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作總要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，強(qiáng)化安全環(huán)保管理，創(chuàng)新營(yíng)銷管理模式，加快項(xiàng)目建設(shè)與技術(shù)改造，深入開展精細(xì)管理，綜合管理水平得到提升，同時(shí)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

     會(huì)上，寧夏華御等六家單位與集團(tuán)簽訂了2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

     大會(huì)進(jìn)一步動(dòng)員和號(hào)召全體干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，擼起袖子加油干，加快構(gòu)建發(fā)展新格局，以新?lián)?dāng)、新作為、新業(yè)績(jī)促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)更加平穩(wěn)健康發(fā)展，筑牢蘇化集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展根基。