蘇化科技園嚴格落實市政府和園區(qū)金雞湖商務區(qū)工作要求，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前的頭等大事和重大政治任務，積極落實好疫情防控措施，2月11日，蘇化科技園通過金雞湖商務區(qū)組織的專家現場審核，成為了第一批復工載體后，緊鑼密鼓，扎實推進“四個到位”，助力園內企業(yè)有序復工。

一是組織領導到位。疫情就是命令，防控就是責任。蘇化科技園成立了以蘇化集團副總經理、恒華創(chuàng)投公司總經理陸明為組長，蘇化集團黨委副書記周晨曦等3人為副組長的疫情防控領導小組，下設宣傳教育組、客服組、保潔組、保安組、應急處理組和后勤保障組等六個工作小組，實行統一指揮，統一行動。利用網絡會議形式，及時召開領導小組會議，把各項工作抓緊抓早。春節(jié)剛過就制定公布了《蘇化科技園疫控公約》等一系列文件，明確疫控雙方主體責任、防控須知內容及復工遵守約定，第一時間出臺園內企業(yè)復工指南，建立并及時更新科技園復工企業(yè)防疫工作日報，每天將政府、金雞湖商務區(qū)關于做好復工的相關信息通過電話、微信疫控群、電子郵件及時向各企業(yè)發(fā)布告知，確保最新防控政策覆蓋到位。二月份以來，疫情防控領導小組多次對當前疫情防控及做好企業(yè)復工工作進行再動員、再部署、再落實。要求嚴把“復工方案關、人員組織關、健康排查關、場所防疫關”，在確保疫情有效防控的前提下，有序組織企業(yè)復工，盡量減輕疫情對企業(yè)和經濟帶來的不利影響。

二是防控措施到位。應對企業(yè)復工，作為載體方的蘇化科技園及時對照上級復工要求，全面落實好各項疫情防控舉措，對園區(qū)復工企業(yè)進行嚴格審核，讓企業(yè)復工井然有序。恒華創(chuàng)投公司及東吳物業(yè)通過《倡議書》、《告知書》、張貼防疫健康提示宣傳海報和制作員工防疫手冊等方式積極倡導復工企業(yè)員工加強自我防疫意識。從人員進入、車輛管控、企業(yè)職責、辦公場所防控要求、食堂用餐安排、公共服務安排等多方面作了詳盡的要求和規(guī)定，全方位保障園區(qū)復工企業(yè)員工的健康和安全，把牢“入園關”。

科技園復工審核小組還深入詳細了解企業(yè)復工進展和防護物資配備等情況，詢問并協調解決企業(yè)存在的問題和困難，嚴格按照復工要求對標對表逐項進行現場查看，重點查看了一人一檔、防控措施、應急預案等相關文件資料，確認審核復工方案、防疫方案和現場物資，對符合復工條件的企業(yè)予以辦理復工手續(xù)，并簽訂《復產復工疫情防控承諾書》，要求企業(yè)嚴格落實疫情防控主體責任，嚴格扎實做好各項防控措施。做到有序開工、達標開工、安全開工。

三是保障服務到位。蘇化科技園作為企業(yè)載體，在這次科技園安全有序復工與疫情防控工作中是主體責任人，承擔了非常具體的責任和繁重的工作。在加強公共區(qū)域的消毒、通風等防控工作的同時，想方設法采購額溫槍、口罩，利用集團自身優(yōu)勢配置了充足的過氧乙酸消毒液，供園內企業(yè)使用。制定了周密的復工企業(yè)員工入園管理方案，安排增加集團衛(wèi)生所醫(yī)務人員和物業(yè)管理人員協助做好進入園內人員的登記、測溫工作，有遠見地加大投入，購置了遠紅外測溫儀，大大提高測溫的效率。

四是幫扶解難到位。蘇化科技園寓防控于服務之中，在督導各企業(yè)做好防疫工作的同時及時了解疫情為企業(yè)帶來的困難，協助企業(yè)積極應對。災難無情人有情，第一時間落實蘇“惠”十條關于減免中小企業(yè)租金的有關政策，蘇化科技園作為民營載體主動履行社會責任，迅速拿出落實舉措，對入駐園內的所有企業(yè)（不限于中小企業(yè)），免去2月份租賃費用中的房租部分，預計免租金145萬元。妥妥地把溫暖送到了園內企業(yè)的心坎里，真正做到了與企業(yè)攜手共渡難關，助力企業(yè)排難而進，堅定發(fā)展信心。

截止2月25日，園內企業(yè)復工率已達70%。下一步，科技園主體恒華創(chuàng)投公司將在一手抓疫情防控的同時，一手繼續(xù)做好后續(xù)企業(yè)的復工管理進程。

疫情的冬天終會過去，美好的春天一定如約而至。