蘇化集團自去年6月份啟動恒華二期項目建設(shè)，總投資5億元，預(yù)定2025年底完工，項目投資大，體量大，是蘇化集團的重點工程，事關(guān)蘇化百年大計。因此，項目建設(shè)情況一直是集團關(guān)注的重點，也是職工關(guān)心的焦點。

昨天上午，集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項目建設(shè)情況。恒華創(chuàng)投公司就二期項目建設(shè)的總體進展情況以及涉及施工、招商和資金等具體問題向集團領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報。集團高級顧問陸明、恒華創(chuàng)投總經(jīng)理劉宇、副總經(jīng)理王榮春、集團財務(wù)總監(jiān)兼恒華副總杜文浩、恒華總經(jīng)理助理兼招商部部長周彬、恒華財務(wù)部副部長顧美琴等按照各自分管的專業(yè)，向集團領(lǐng)導(dǎo)全面介紹了工作進度、當前以及下一步的工作思路和打算等。

目前項目施工與各專業(yè)工作緊鑼密鼓均按目標進度推進，也已完成了項目的景觀深化設(shè)計。一覽效果圖，恒華二期項目的時尚與典雅之美已初步展現(xiàn)。不管是建筑風(fēng)格、還是景觀設(shè)計、綠化布局等做到了與一期項目的全面協(xié)調(diào)和融合，又巧妙地將蘇化的文化理念嵌入，凸顯了深厚的文化氣息和企業(yè)精神，將成為二期項目的一大亮點。

集團董事長楊振華全程參與了項目建設(shè)的策劃、設(shè)計和決策的全過程，多次強調(diào)要對于項目建設(shè)不僅要抓進度，更要確保項目質(zhì)量，特別是前期的地下工程和基礎(chǔ)部分，寧可慢一點，質(zhì)量要放第一位。當前，項目組對外要與設(shè)計單位、施工單位充分溝通，對內(nèi)要協(xié)調(diào)好各專業(yè)條線的工作，做到及時高效。對于下一步的工作，楊總提出了項目重點要由項目建設(shè)轉(zhuǎn)向招商上來，要早做準備，要有具體措施，用好咨詢機構(gòu)、中介和政府部門等資源，把工作作扎實，全力以赴、全員招商，應(yīng)對競爭局面。

至本月，蘇化科技園已經(jīng)成功運營了整10年，我們從無到有，經(jīng)歷了前期的學(xué)習(xí)和摸索，也積累了一定的招商和管理經(jīng)驗，蘇化科技園在孵化器運營、和諧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及經(jīng)濟效益上都取得了很好的成績，在工業(yè)園區(qū)、婁葑街道都形成了蘇化的品牌，有了一定的知名度和影響力。我們相信在這個基礎(chǔ)上，恒華團隊繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，集團繼續(xù)發(fā)力，再加上項目的各項優(yōu)勢和亮點，恒華二期項目一定能完美亮相，達到預(yù)期的目標！

請拭目以待！

（附上新鮮出爐的項目景觀深化設(shè)計部分效果圖，讓大家一飽眼福。）