從昨天的集團月度工作例會上獲悉，寧夏華御在9月份抓住了市場行情好轉的機會，裝置開足馬力滿負荷穩(wěn)定運行，各產(chǎn)品均超額完成了月度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)了今年以來月度利潤的首次扭虧為盈。

寧夏華御總經(jīng)理顧家立介紹說，這個成績的取得主要歸結于安全環(huán)?？傮w穩(wěn)定、市場行情逐漸回暖、生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行、產(chǎn)品成本穩(wěn)中有降，以及“堅韌”華御精神的具體體現(xiàn)等五個方面的原因。特別是老的燒堿裝置在停產(chǎn)五個月后，能一次性開車成功，說明了平時的設備維護和保養(yǎng)工作還是到位的，不然市場行情就抓不住。另外氯化苯尾氣治理改造項目有了新的突破，不僅異味管控到位，還能收集回收苯進行再利用，大大降低了氯化苯的苯耗，效果和經(jīng)濟效益非常明顯。同時9月份硝基氯化苯和二苯醚的消耗也創(chuàng)下了歷史最低，這些成績來之不易，特別鼓舞人心！

確實，機會一直是留給有準備的人的。這波回暖的市場行情，是對寧夏華御的一次全面考核和挑戰(zhàn)。面對今年以來的連續(xù)虧損，集團董事長楊振華多次在會議上強調(diào)，我們要認清當前形勢，越是困難的時候越是要沉住氣練好內(nèi)動，市場不好就要眼睛向內(nèi)降本增效，扎扎實實做好安全、生產(chǎn)以及項目等各項管理工作，走一步看一步，密切關注市場行情和政策動向，等待機會。在8月份利用在寧夏華御召開集團董事會的機會，召開與寧夏華御高層管理人員的研討會，集團分管領導和大家面對面溝通當前的各項工作，解決存在的問題，理順工作思路，同時楊總也再次告訴大家，蘇化在這幾十年的發(fā)展過程中，遇到過很多的困難和挑戰(zhàn)，都扛過來了，蘇化不管是從資金上、政策資源上還是管理決策上都是有底氣有經(jīng)驗的，他要求集團各部門要為寧夏華御做好管理服務工作，楊總的這些話讓寧夏華御團隊信心和干勁倍增，堅定發(fā)展信心不動搖。他們在工作中自加壓力找差距挖潛力，從研究生產(chǎn)經(jīng)濟運行的合理負荷到全公司節(jié)能減排規(guī)劃的目標實施，從現(xiàn)場作業(yè)票全覆蓋到內(nèi)外部檢查的各項整改等等，華御團隊以強烈的責任感、高度的安全意識、扎實的工作作風去帶領華御人踏踏實實做好每一件事。

實踐證明華御團隊前期的各項工作有深度有廣度有針對性，確實提升了各項管理水平，取得了明顯的成效，也突顯了華御企業(yè)文化中的堅韌品質(zhì)。自身強大才有主動權，市場戰(zhàn)、價格戰(zhàn)雖然沒有硝煙，但在如今復雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和背景下，卻關乎企業(yè)的生死存亡以及員工的手中的飯碗，非常殘酷和現(xiàn)實，必須嚴陣以待，全力以赴。

9月份寧夏華御的這張成績單讓人眼睛一亮，精神振奮，感謝華御人給集團帶來的好消息，你們辛苦了！在昨天的會議上，楊總提出了“奮戰(zhàn)四季度  打好收關戰(zhàn)”的目標，并就安全環(huán)保、裝置穩(wěn)定運行、項目實施以及明年的預算等工作提出了具體的要求。雖然下階段總的經(jīng)濟形勢還是不容樂觀，但我們堅信天道酬勤，一份耕耘一份收獲，始終保持積極的心態(tài)，主動去作為去擔當，自會有屬于自己的風景！