[ 超級管理員, 2024-04-01 ]
三月的中衛(wèi),柳吐新綠,春意盎然。
3月13日至15日,集團董事長楊振華、總經理范德芳等一行蒞臨寧夏華御進行調研指導。
楊振華董事長一行就華御領導班子調整、近期及年度經營工作、發(fā)展目標、項目建設等方面進行了深入調研,并召開座談交流會。通過實地走訪、聽取匯報、座談交流,集團領導對寧夏華御各項工作給予充分肯定,并對公司未來的發(fā)展提出了具有針對性、指導性、建設性的意見建議。
在公司項目現(xiàn)場,楊振華董事長提出了工作要求:一是項目建設要把安全放在首位,確保安全措施走在施工之前,嚴格踐行“無安全不動工”的施工原則;二是要建立一套完善的質量管理體系,明確質量標準、采用科學的質量檢測方法、定期對項目進行質量審核,切忌為了趕進度而忽視了工程質量;三是要嚴格把控成本,制定詳細的預算計劃,使用專業(yè)的軟件或工具來跟蹤和管理項目成本,定期對項目成本進行審計,確保所有的支出的合規(guī)合理性。
兩位集團領導鼓勵公司全體員工要以高度的責任心和強烈的使命感,全力以赴迎接挑戰(zhàn),同心同德共創(chuàng)佳績!尤其是面臨嚴峻經濟形勢,領導干部要身體力行,不能消極被動地等待市場復蘇,而是要主動積極地調整自己的工作狀態(tài)和工作重點,堅持以公司五大任務為抓手,上下一心,努力踐行“堅韌、奉獻、創(chuàng)新、協(xié)作”的企業(yè)精神,精修內功,增加抗風險能力,進一步增強全局意識,提高團隊精神,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量!