上半年，寧夏華御甲醚廠緊緊圍繞公司“深挖內(nèi)部潛力，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益”開展工作，不斷摸索總結(jié)，對現(xiàn)有產(chǎn)品成本構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行清單式的分析評估，找到了下降潛能改進(jìn)點(diǎn)。通過一系列措施付諸實(shí)施，加氫裝置的節(jié)能降耗工作初見成效，上半年回收脫附甲醇中的對氨基苯甲醚83.5噸；回收加氫溶劑、回收塔冷凝水、反應(yīng)釜攪拌冷卻水可節(jié)約水4萬噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。
　　下半年，甲醚廠將繼續(xù)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷優(yōu)化改進(jìn)工藝，將節(jié)能降耗作為常態(tài)化工作常抓不懈。具體抓好以下五個方面工作：一是利用二次蒸汽、降低汽耗；二是將生產(chǎn)由兩套調(diào)整為單套，降低電耗；三是降低單釜反應(yīng)釜催化劑和甲醇的進(jìn)料量，進(jìn)而降低單耗；四是間歇開啟冷凝水及循環(huán)水回收泵，降低電耗；五是對廢催化劑進(jìn)行水洗回收利用，為公司創(chuàng)造新的價(jià)值。
　　節(jié)能降耗是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，需要我們長期堅(jiān)持并不斷突破。加氫裝置除實(shí)現(xiàn)以上節(jié)能降耗目標(biāo)外，我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部人員管理，增強(qiáng)責(zé)任心，努力提高操作人員水平，爭取在節(jié)能降耗促增效方面取得更大的成績，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。