為使集團下發(fā)的內(nèi)部管理制度在公司能有效地落實和執(zhí)行，促進公司各項工作制度化、規(guī)范化和精細化管理，近期，公司利用集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式積極開展宣貫活動。

8月30日至31日，公司組織開展《信息系統(tǒng)管理辦法》和《企業(yè)合規(guī)管理辦法》制度宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司副總經(jīng)理趙偉就本次培訓(xùn)明確提出了學(xué)習(xí)目的、要求以及公司制度如何有效落地執(zhí)行。培訓(xùn)由蘇州黑馬科技總經(jīng)理朱海亞和公司綜合辦公室主任李健主講解讀，并對公司信息系統(tǒng)管理和企業(yè)合規(guī)管理的現(xiàn)狀進行盤點，各分廠、部門分管負責(zé)人、業(yè)務(wù)管理人員共計65人參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

為確保集團下發(fā)的內(nèi)部管理制度有效執(zhí)行，推進各項制度宣貫工作和監(jiān)督落實，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中公司明確提出了三點要求：一是高度重視，精心組織。各分廠、部門負責(zé)人要按照此次培訓(xùn)的要求，組織本單位全員認真熟知制度的內(nèi)容和工作流程；二是加強流程管理，嚴格遵守執(zhí)行。全體員工要以此次學(xué)習(xí)活動為契機，進一步加強對企業(yè)內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)掌握并認真加以貫徹執(zhí)行，切實把各項管理制度作為提升工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的基本遵循；三是強化監(jiān)督，落實責(zé)任。本次制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)的根本目的是要求各分廠、部門及時對照管理制度，查問題、補短板，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序，職能部門要不斷加強自身在制度執(zhí)行上的監(jiān)督檢查，切實擔(dān)負起制度執(zhí)行的主體責(zé)任，確保制度的嚴肅性。

制度的出臺下發(fā)是為了得到有效遵守和實施，所以制度的宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)是第一步，只有做好制度的宣貫學(xué)習(xí)，才能使廣大干部、職工進一步了解制度、熟悉制度、遵守制度、敬畏制度，增強員工對制度的理解力、執(zhí)行力，最終實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、精細化。本次培訓(xùn)是集團制度宣貫培訓(xùn)工作的第一課，各部門、分廠高度重視，全力配合，各位宣講人積極備課，精心準(zhǔn)備，參訓(xùn)人員認真聽講，遵守課堂紀(jì)律，制度宣貫培訓(xùn)收到了良好的效果，為集團各項制度的貫徹落實打下堅實基礎(chǔ)。

（孟少強）