11月20日至23日，集團(tuán)董事長(zhǎng)楊振華、總經(jīng)理兼寧夏華御董事長(zhǎng)范德芳一行到寧夏華御調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解公司項(xiàng)目進(jìn)展情況，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作開展提出具體要求。集團(tuán)副總經(jīng)理、寧夏華御總經(jīng)理顧家立及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注并牽掛著華御項(xiàng)目進(jìn)展情況，一到公司即聽取項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)并赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解情況。在集團(tuán)的整體部署安排下，寧夏華御今年集中建設(shè)了離子膜燒堿二期、多氯苯、八羥基喹啉三個(gè)項(xiàng)目，目前各項(xiàng)目按照進(jìn)度正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)明年上半年這些項(xiàng)目將相繼投產(chǎn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研過程中指出，這些項(xiàng)目的投產(chǎn)將為寧夏華御未來的效益增長(zhǎng)及產(chǎn)品鏈的優(yōu)化升級(jí)提供強(qiáng)有力的支撐，集團(tuán)項(xiàng)目辦與寧夏華御項(xiàng)目部要緊密配合，項(xiàng)目建設(shè)過程中既要體現(xiàn)效率更要注重安全，希望寧夏華御克服工作中的困難，按照計(jì)劃盡快落實(shí)項(xiàng)目順利投產(chǎn)，為華御發(fā)展注入新的動(dòng)力。

在座談會(huì)中，公司總經(jīng)理顧家立表示，2023年是不平凡的一年，華御公司今年1至8月份連續(xù)出現(xiàn)虧損，9月份以后雖有所好轉(zhuǎn)，但遠(yuǎn)期行情仍難預(yù)測(cè)。公司在苦練內(nèi)功的基礎(chǔ)上，安全環(huán)保工作整體平穩(wěn)，裝置產(chǎn)能高效運(yùn)行，得益于近幾年的技改連續(xù)投入，華御公司的幾個(gè)瓶頸問題得以有效釋放，在水處理、產(chǎn)品品質(zhì)提升等方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。著眼于眼前和明年，諸如產(chǎn)品市場(chǎng)周期管控、鍋爐問題、電力配置、項(xiàng)目建設(shè)、技改等方面的工作也作了詳細(xì)匯報(bào)。各分管副總也從各自分管的工作對(duì)來年工作作了分析匯報(bào)。

集團(tuán)總經(jīng)理、寧夏華御董事長(zhǎng)范德芳指出，寧夏華御在市場(chǎng)預(yù)期不明朗的前提下，要做好過苦日子的準(zhǔn)備，同時(shí)要積極應(yīng)對(duì)，一如既往地抓好公司內(nèi)部管理。在重點(diǎn)工作上范總作了具體部署，他要求，公司在營(yíng)銷上要堅(jiān)持有所為有所不為的原則，針對(duì)重點(diǎn)客戶堅(jiān)持充分溝通，報(bào)團(tuán)取暖，互利共贏的原則，產(chǎn)品遠(yuǎn)期要做好預(yù)測(cè)和規(guī)劃；公司項(xiàng)目也要盡快推進(jìn)并達(dá)產(chǎn)；在職工培訓(xùn)方面要重點(diǎn)做好培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)工作，提升培訓(xùn)的質(zhì)量。

集團(tuán)董事長(zhǎng)楊振華肯定了寧夏華御經(jīng)過努力今年以來所取得的成績(jī)，對(duì)公司內(nèi)部管理工作表示認(rèn)可。楊董指出，寧夏華御在企業(yè)自身劣勢(shì)的情況下，自強(qiáng)不息，強(qiáng)練內(nèi)功，取得了超預(yù)期的成績(jī)。針對(duì)明年工作，他指出，像往年那么好的行情及上半年極端差的情況不會(huì)再有，按照目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，公司仍然要控制風(fēng)險(xiǎn)、練好內(nèi)功。他對(duì)明年公司目標(biāo)指標(biāo)作出部署安排，希望公司迎難而上，努力完成預(yù)定指標(biāo)，再創(chuàng)華御新佳績(jī)。

此次調(diào)研，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行還走訪了重點(diǎn)客戶單位并拜會(huì)了園區(qū)管委會(huì)，同相關(guān)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，并針對(duì)寧夏華御未來發(fā)展和企業(yè)存在的問題深入交流并達(dá)成共識(shí)。

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