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      集團(tuán)積極做好人才招聘和引進(jìn)工作

      [ 超級(jí)管理員, 2024-06-03 ]

      人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,擁有數(shù)量充足和素質(zhì)良好的人力資源是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。集團(tuán)董事長(zhǎng)楊振華在2024年年度工作報(bào)告中提出,將舉集團(tuán)之力用三年時(shí)間來(lái)改變我們的人力資源狀況,提升我們的科研水平和完善華御的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把商品貿(mào)易做大,增加我們的利潤(rùn)來(lái)源。

      人力資源管理工作存在廣泛性、動(dòng)態(tài)性、人文性和綜合性等特點(diǎn),涉及到集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)以及一系列的管理制度,覆蓋了集團(tuán)各個(gè)部門和子公司。綜合辦公室是人力資源管理的職能部門,起草制定了《人力資源工作三年行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,目標(biāo)是利用三年時(shí)間圍繞公司核心產(chǎn)業(yè),以積蓄人力資本、構(gòu)建企業(yè)文化為目標(biāo),整合組織構(gòu)架,大力加強(qiáng)招聘,優(yōu)化績(jī)效考核和激勵(lì),通過(guò)人力資源的最大化發(fā)展,建立與集團(tuán)發(fā)展相匹配的干部、人才隊(duì)伍,有力地推動(dòng)集團(tuán)健康發(fā)展。

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      自今年3月份開(kāi)始,由集團(tuán)綜合辦公室牽頭,各公司、部門紛紛行動(dòng)起來(lái),按照實(shí)施意見(jiàn)分步推進(jìn)。首先收集集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀信息,建立了人力資源信息庫(kù)。各部門對(duì)人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布進(jìn)行摸底,在去年定員定崗及職位分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容。為更好做好人力資源工作,綜合辦公室及時(shí)召開(kāi)內(nèi)部人力資源討論會(huì),針對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的人員招聘、人力資源規(guī)劃、政策待遇等方面進(jìn)行討論、消化、理解,對(duì)工作中存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解析,提出建設(shè)性的辦法,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí)。

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      人才招聘和引進(jìn)計(jì)劃是實(shí)施意見(jiàn)中重要一環(huán),也是2024年人力資源主要工作。今年集團(tuán)加大招聘力度,根據(jù)發(fā)展需求情況制訂年度人員招聘計(jì)劃,招聘前做好人員招聘申請(qǐng)審批手續(xù)。根據(jù)恒華公司二期項(xiàng)目建設(shè)和營(yíng)運(yùn)需要相關(guān)專業(yè)人員,英諾欣公司作為集團(tuán)研發(fā)中心課題多任務(wù)重,需要增加科技人員,綜合辦公室拓展招聘渠道,聯(lián)系蘇州大學(xué)參加校園招聘,財(cái)務(wù)部和英諾欣公司分別參加4月10日蘇大商學(xué)院和12日蘇大材化學(xué)院校招,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攤,收到數(shù)十份應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,財(cái)務(wù)、恒華參加4月26日?qǐng)@區(qū)工商聯(lián)組織的民企專場(chǎng)春季現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),在現(xiàn)場(chǎng)招聘人員做好對(duì)企業(yè)前景和企業(yè)文化的宣傳介紹。積極強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)招聘,通過(guò)招聘網(wǎng)站熱門推送、推薦職位等方式加大曝光率,增加應(yīng)聘人員投檔,人力資源管理專員積極聯(lián)系,安排部門面試。同時(shí)積極篩選網(wǎng)絡(luò)招聘公司,增加了獵聘網(wǎng)絡(luò)招聘,拓展網(wǎng)絡(luò)招聘途徑。綜合辦公室與需求部門根據(jù)在招聘中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)溝通,遇到應(yīng)聘投檔人員少,或投檔經(jīng)歷、面試不符合應(yīng)聘要求等情況,積極分析差異產(chǎn)生原因,探討解決方式,相應(yīng)調(diào)整招聘要求。

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      下一步,集團(tuán)綜合辦公室將按照人力資源工作三年行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),在集團(tuán)經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在做好人力資源招聘的基礎(chǔ)上,建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,做好培訓(xùn)和輪崗制度,逐步形成人才職業(yè)生涯發(fā)展體系,讓更多人才在工作和實(shí)踐中涌現(xiàn)出來(lái)。

      (綜合辦公室)

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