8月4日9時(shí)中衛(wèi)市政府緊急通知，沙坡頭區(qū)進(jìn)入靜默管理。

       突如其來(lái)的疫情防控通知，讓華御化工一開(kāi)始有點(diǎn)措手不及，靜默管理沒(méi)有明確具體日期，沙坡頭區(qū)的靜默區(qū)把90%以上的員工住宿點(diǎn)給劃了進(jìn)去，一開(kāi)安排翻班，陸續(xù)安排始企業(yè)得到的信息是沙坡頭區(qū)許進(jìn)不許出；園區(qū)周邊企業(yè)在接到告知后，因無(wú)法了停產(chǎn)停工。

       華御化工體量較大，產(chǎn)品上下游關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，一方面從安全角度不可能馬上停產(chǎn)，另一方面也要考慮到公司的整體效益。公司總經(jīng)理顧家立心急如焚，8月4日下午，顧總和到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的市領(lǐng)導(dǎo)提出了建議，通過(guò)園區(qū)管委會(huì)相關(guān)許可和企業(yè)承諾，企業(yè)安排通勤車(chē)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接一個(gè)運(yùn)行班人員到崗，在短期內(nèi)2班對(duì)翻來(lái)維持生產(chǎn)，相應(yīng)人員封閉管理，食宿等均由企業(yè)自己承擔(dān)。顧總的積極建議得到市領(lǐng)導(dǎo)和園區(qū)管委會(huì)的支持，使人員返崗保持生產(chǎn)成為可能。

       華御現(xiàn)有706名員工，三個(gè)運(yùn)行班約400人，8月4日白天，日班管理加白班，在崗約450人，顧總在得到領(lǐng)導(dǎo)指示后，17點(diǎn)召開(kāi)緊急會(huì)議，要求經(jīng)各分廠落實(shí)夜班到崗接班情況，并對(duì)安全工作進(jìn)行部署，要求各級(jí)管理人員都工作前移、下潛到一線，非生產(chǎn)一線管理人員安排居家辦公，減輕食宿壓力。

接下來(lái)就是在和時(shí)間賽跑，一方面顧總和相關(guān)部門(mén)不停地協(xié)調(diào)、說(shuō)明、承諾，另一方面綜合辦公室聯(lián)系需到崗人員，家中有老人孩子需照顧的不強(qiáng)作要求，同時(shí)盡量考慮男職工來(lái)?yè)Q班，從在家的2個(gè)班員工中進(jìn)行了篩選，并匯總了居住小區(qū)、身份、聯(lián)系方式等，落實(shí)133名員工，相關(guān)信息發(fā)園區(qū)管委會(huì)。另外綜合辦人員全體出動(dòng)，安排宿舍歸并，優(yōu)先考慮女職工住宿，同時(shí)安排在食堂等地臨時(shí)床鋪的搭建。

但是事情并不是一帆風(fēng)順的，由于靜默指令的突如下達(dá)，各街道小區(qū)堅(jiān)守防控原則，要求員工出小區(qū)需相關(guān)文件和證明，在8月4日18點(diǎn)到24點(diǎn)的這6個(gè)小時(shí)，綜合辦變成了臨時(shí)指揮部，不停地和政府部門(mén)、街道、小區(qū)、員工、通勤司機(jī)進(jìn)行信息交流。

       華御的擬接班員工經(jīng)過(guò)和各小區(qū)防控人員3個(gè)多小時(shí)的反復(fù)溝通，部分人員出了小區(qū)，但是在路上等通勤車(chē)又遇到公安條線的勸返。顧總和園區(qū)公安分局局長(zhǎng)黃志剛緊急聯(lián)系，再一一確認(rèn)放行。

到8月4日23點(diǎn)多，返崗接班112人，這時(shí)運(yùn)行班的操作人員已堅(jiān)守崗位14個(gè)小時(shí)以上了，但是人手還是不足，分廠干部仇飛、孫清玉、徐小華、趙勛、顧雪林、郭剛、王小東等，這時(shí)發(fā)揮了帶頭模范作用，到一線頂崗。

      8月5日，華御又接到了13名員工返崗，基本滿足了崗位翻班需求。但是考慮到2個(gè)班對(duì)翻，一個(gè)運(yùn)行班一直是白班，另一個(gè)一直上夜班，不管是作息時(shí)間，還是人員的疲勞程度，都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，顧總要求各級(jí)干部做好人員的心理輔導(dǎo)，并利用這次靜默管理，對(duì)封控在廠區(qū)的員工進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)。2021年8月7日是華御一個(gè)永遠(yuǎn)的痛，在這天，頂著烈日炎炎，安環(huán)部在氯化苯現(xiàn)場(chǎng)組織了全公司管理人員重溫了8?7事故的教訓(xùn)。顧總指出，我們要有自揭傷疤的勇氣，要有克服困難的決心，要有大禹治水的精神，安全是動(dòng)態(tài)管理，每一天都是走在新的征程！

      在落實(shí)人員的同時(shí)，另一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)出現(xiàn)了，高速封閉，道路交通管制，燒堿主要產(chǎn)品液氯等出貨被迫停止。由于液氯是重大危險(xiǎn)源，儲(chǔ)存能力一共就300噸不到，經(jīng)緊急協(xié)商，趙總安排燒堿12萬(wàn)噸裝置停車(chē)。面臨這樣的情況，顧總積極與相關(guān)部門(mén)溝通，營(yíng)銷(xiāo)部也立即聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取了1天多的庫(kù)位緩沖時(shí)間。營(yíng)銷(xiāo)部錢(qián)鋒把所有的重心轉(zhuǎn)移到液氯出貨交通問(wèn)題上，終于在8月6日物流限制方面得到一定程度許可，8月7日凌晨12萬(wàn)噸燒堿開(kāi)車(chē)。

      在疫情面前，華御全體員工表現(xiàn)出極強(qiáng)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)精神在華御得到了體現(xiàn)。每個(gè)員工接到上崗?fù)ㄖ?，都像接到上?zhàn)場(chǎng)的指令，沒(méi)有推諉沒(méi)有遲疑，在面對(duì)一道道卡口，他們只有一個(gè)目的，就是到崗接班，讓同事能得到輪換，讓安全能有所保證。綜合辦公室車(chē)隊(duì)長(zhǎng)何學(xué)剛，妻子已懷孕9個(gè)月，臨盆在即，但是他堅(jiān)守一線，天天忙碌到晚上23點(diǎn)多還不休息，確實(shí)啊，500多員工，加上230多外協(xié)人員，不僅要安排食宿，還要安排好核酸檢測(cè)，包括物資采購(gòu)等等，綜合辦的郭永柏、張明剛等都是忙個(gè)不停，尤其在封控的前兩天，基本是24小時(shí)工作，綜合辦主任李健封控在家，但是在半夜里還在微信群安排工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)羅友金是公司領(lǐng)導(dǎo)層年齡最大的，但是作為財(cái)務(wù)條線的洪常青，他讓女同志都居家辦公，自己堅(jiān)守一線，還向各在崗人員進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)了解和慰問(wèn)。

      在封控的日子里，華御不僅各裝置穩(wěn)定運(yùn)行，相關(guān)項(xiàng)目、檢修工作也在大家努力下穩(wěn)步開(kāi)展。中央抗爆室的施工，是重中之重；50噸鍋爐檢修，是下來(lái)運(yùn)行的保障；硝基氯化苯的低油塔檢修，也是關(guān)系到間硝基氯苯產(chǎn)能的關(guān)鍵。安全總監(jiān)聶斌、安全環(huán)保部劉興奮、段旭等不僅做好了日常的工作，更是加強(qiáng)了夏季安全檢查和外協(xié)作業(yè)檢查，每日督查整改現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；姜和祥、顧行祥、劉興亮、王西安......一個(gè)個(gè)忙碌而又疲憊的身影，卻都是信心滿滿，正能量十足。

      我相信，有了所有如他們那樣，勇于付出的可愛(ài)的華御人，上下一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，寧夏華御，未來(lái)可期！